Consulting von A bis Z

Wir unterstützen in Ihrer Unternehmung

Für ein reibungsloses Ineinandergreifen aller Prozesse

ERP, E-Commerce, Digitalisierung, IT, Geschäftsführung

Als inhabergeführtes Unternehmen mit über 30-jähriger Erfahrung beraten wir Unternehmen unterschiedlicher Größen, Branchen und Geschäftstypen wie beispielsweise dem Groß-, Einzel- oder Versandhandel

Strategisch

Anlässe für Change-Projekte gibt es viele: Wachstum, Veränderung der Ausrichtung, erschließen neuer Märkte, Effizienzsteigerung oder Optimierung des Bestehenden. Mit dem Gespür für das Machbare, KnowHow und Ideenreichtum bereichern wir Ihre Strategiefindung und Unterstützung in der Umsetzung.

Taktisch

Gemeinsam mit verschiedenen Bereichen und Abteilungen sowie ggf. internen Experten werden Maßnahmen zum Erreichen der strategischen Ziele ihrer Organisation weiter ausgearbeitet. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf eine optimale Aufbau- und Ablauforganisation.

Operativ

Von der Vogelperspektive bis ins Detail: Mit Schulungen, der Begleitung des Change-Prozesses, einem offenen Dialog sowie Lösungen für Sonderfälle und Gegenbenheiten aus der Praxis nehmen wir auch die Mitarbeiter an der Basis mit.

Betriebs-wirtschaftlich

Neben robuster sowie flexibler Planungen und Steuerungsmechanismen denken wir Kontroll- und Controllingmöglichkeiten gleich mit: Für verlässliche Mengen-, Wert- und damit Informationsgerüste auf jeder Ebene.

Organisatorisch

In Change-Projekten schauen wir im Voraus auf organisatorische Auswirkungen: Wie ist die Personalkapazität? Sind erforderliche Kompetenzen vorhanden? Welche Formen der Arbeitsteilung oder neuer Koordinationsmechanismen sind nötig? Erfüllt die IT-Infrastruktur die neuen Anforderungen?

Technisch

Zu guter Letzt setzen wir das Ganze für Sie um: Durch Prozessoptimierung, Automatisierung, Programmierung und Schnittstellen. Dazu konzipieren und realisieren wir ein stimmiges IT-Management – mit Cloud-, Lokal- oder hybriden Umgebungen; vor Ort im Büro, im Außendienst oder im Homeoffice.